分布式系统认知能力工业生产互联网平台怎样颠覆式创新企业数字化转型？_算力

分布式系统认知能力工业生产互联网平台怎样颠覆式创新企业数字化转型？

由万向区块链试验室举行的第七届区块链技术全世界高峰会，以“数字化转型”为主题风格，将于9月14日-15日在上海外滩W酒店举办。这届高峰会将进一步讨论区块链技术在与其他电子信息技术结合自主创新以后，怎样根据打造出可靠数据基座，维护数据个人隐私，发掘数据使用价值，颠覆式创新和加快各个领域的数字化转型。

在高峰会逐渐前，大家特聘万向区块链顶尖经济师邹传伟精英团队紧紧围绕“区块链技术怎样颠覆式创新数字化转型”这一难题，编写系列产品行业分析汇报，深层讲解在新基建和智能化迁移情况下，区块链技术怎样与其他技术性融合发展，充分发挥信息基础设施建设应该有的功效。

文中创作者：王普玉   审校：邹传伟

依据北京市国信数字化转型技术性研究所（国信院）与北京中关村信息技术性和中国实体经济融合发展同盟（中信银行联）得出的界定，数字化转型是切合新一轮信息革命和产业链转型发展趋势，持续推进运用云计算技术、大数据、物联网技术、人工智能技术、区块链技术等新一代信息技术性，激起数据因素创新驱动发展潜力，打造出提高信息时期存活和发展能力，加快业务流程提升升級和自主创新转型发展，更新改造提高传统式机械能，培养发展趋势新机遇，造就、传送并获得新使用价值，完成转型发展和改革创新的全过程。紧紧围绕数字化转型，文中将探讨下列三个难题：第一、从企业方面，为何要数字化转型？第二、工业生产互联网平台在数字化转型中有什么作用？第三、分布式系统认知能力工业物联网在企业数字化转型里能给予哪些？

在猛烈的市场需求中，企业必须借助产品品质、价钱、服务项目及其长期性累积的企业形象来保持竞争能力，但伴随着在我国人口老龄化消退造成的人工成本增涨，及其进出口贸易局势不容乐观及肺炎疫情危害造成的销售市场发展受阻，让企业原来核心竞争力已经消退，处在顾客价值底层的工业生产企业也是始料不及。该怎样走出困境？现阶段关键从两层面破冰之旅，第一种是减少经营成本持续保持价格的优势；第二种是根据自主创新商业运营模式扩张销售市场来提高利润。

在探讨经营成本前，大家引进2组定义，第一组是供应链管理方式：提供促进式和要求带动式；第二组是四大利润源。

1、供应链管理方式

提供促进式就是指企业依据市场需求分析数据开展设计产品、生产制造及市场销售；

而要求带动式就是指企业依据销售市场订单信息，按需开展快速响应，根据高效率方案、机构、融洽和操纵来达到商品生产制造及供货。

2、四大利润源

销售市场始终在追求完美着更低的价钱和高些的品质。在价格管控层面，如表1所显示，关键经历了四个环节：第一阶段关键根据操纵原料成本费、扩张规模效益获得利润。当第一利润源碰触限制时，开始了第二利润源，根据精益化管理提高企业内工作效能及增加职工的上班时间来减少用人成本费。在新的利润源再度进到限制时，大家发觉运输成本占有企业总经营成本的30%，因而，减少运输成本变成第三利润源。

表1 四大利润源比照

前三个利润源均是紧紧围绕企业內部成本管理来提升盈利，但当企业內部经营成本节约做到限制时，大家注意到上下游经销商及中下游顾客的经营管理难题。一个具有详细作用的商品进到销售市场前，必须供应链管理上好几个企业的一同相互配合，在其中一切一家企业的高经营成本都是会造成最后商品的涨价，这会使商品在猛烈的市场需求中缺失竞争能力。因此紧紧围绕着供应链管理信息集成化及信息共享资源开始了新一轮的降成本费的浪潮，被称作第四利润源。

如表1所显示，从第一到第四利润源，每一环节都是有各种各样系统软件在信息解决、储存和管理方法中的支撑点，比如生产制造实行智能管理系统MES，企业资源优化配置ERP，仓储物流智能管理系统WMS，供应链管理智能管理系统SCM这些。

在经历了四个利润源后，将来新的利润源又在哪儿？政府部门、企业、科学研究组织都是在试着寻找答案，比如上海市第二理工大学郝皓专家教授在2015年明确提出将逆向物流做为第五利润源，根据逆向物流完成商品再市场销售、再运用、循环和再生产的项目生命周期管理方法。也是有企业觉得以要求带动式为导向性的个性定制将变成第五利润源。之上叫法都是有大道理，但也不精确，文中觉得，真真正正的第五利润源早已走在路上，即企业数字化转型。过去十几年，技术性的迅速发展趋势衍化出很多新的商业运营模式，包含新零售、直播带货、社区团购等，但上游工业行业却仍然维持着传统式的运营模式，不论是逆向物流发展趋势推动项目生命周期闭环，或是C2M订制化商业运营模式，都必须取决于各阶段的快速响应，对企业信息化管理规定高。因而，不论是企业对新利润源发掘的必须，或是销售市场端要求，工业生产企业数字化转型刻不容缓。

有别于前四个利润源的互不相关，第五利润源是运用新技术应用再次授予第一、二、三、四利润源全新升级的性命，与此同时由数据推动的自主创新商业运营模式将很多发生。因而，第五利润源不但可以减少经营成本，也可以提升 积极营运能力。

1、工业生产互联网平台之第一利润源

IT与OT的结合，完成人、机、物、料、法、环的数据即时收集及传送，可以保证生产过程的实时监测，再运用AI、大数据剖析等技术性完成自动化技术智能巡检、智能质检、智能化常见故障预测分析、智能化主要参数调优、智能化能耗提升、智能产品运维管理、智能化汇总等，能提升 生产制造工作高效率、控制成本，从单机版智能化升級为系统软件智能化。

2、工业生产互联网平台之第二利润源

传统制造产业的管理方法一直紧紧围绕着人，商品从零到一的全过程，借助人力资源难以达到或完成高效率低的工作中，能够应用工业设备取代，而历经科技革命和信息化时期的危害，发生了很多节约人力资源的工业设备和电脑操作系统（MRP、MRPII、MES等），让生产率提高、产品成本减少。伴随着信息技术性的发展趋势，尽管有落后数据能够做为参照，但其实质仍然紧紧围绕人的工作经验与人的当场实际操作。而工业物联网可以授予第二利润源全新升级的人物角色，从经营管理中释放人的执行任务，比如质量检验、常见故障清查等工作中根据AI和大数据剖析完成经营智能化系统管理方法。在实行工作人员降低后，企业必须大量开创者，让企业改革创新迭代更新速率更快。次之，伴随着人的工作经验累积变换为数据仓库，将工作经验和专业知识域数据可视化，具体指导人工智能技术优化算法迭代更新和决策制定。

3、工业物联网之第三利润源

在工业互联网行业，电子商务发展走在较为靠前，经历了人力货运物流、机械设备货运物流、自动化技术货运物流到现在智能仓储，货运物流的管理效益和成本费获得了巨大改进。比如运输管理，从初期货运运输监管数据必须取决于运载工具挂证点的数据传回及归纳，到现在可以根据GPS、RFID、各种感应器，即时把握运送中途货品的温度湿度、所在位置和产品数量等信息，可以依据运送到达站和即时交通堵塞状况对运送路线整体规划等。受技术性、资产等各层面危害，现阶段智能仓储关键在第三方物流企业和电子商务企业发展趋势快速，而工业生产企业电子商务发展比较迟缓，大多数仍处在机械设备货运物流和自动化技术货运物流环节。工业生产互联网平台可以协助工业生产企业完成迅速升級转型发展，减少系统软件开发技术水平和成本费，IaaS、PaaS、SaaS等服务平台可以降低系统软件从零到一开发设计時间，完成迅速成本低数字化转型升級。

4、工业物联网之第四利润源

供应链管理集成化在一定水平上提高企业协作、减少供应链管理成本费及其库存量牛鞭效应，但不管企业內部供应链管理或是社会发展供应链管理，遗留下了一个对多方面合作受制于人的难题，即数据荒岛难题。前边大家详细介绍第一到第四利润源，提及了MRP、MRPII、ERP、SAP、MES、SCM等系统软件，每一个系统软件好似独立的数据烟筒，对合作高效率拥有 巨大危害。关键有两层面缘故：第一、目前EDI数据荒岛连通计划方案成本增加，中小型企业无法压力；第二、涉及到供求多方面合作时，彼此之间欠缺信赖，不肯将企业內部数据共享资源给外界。工业生产互联网平台给予多种多样数据收集及解决解决方法，摆脱数据荒岛，完成数据无阻拦运转。在数据应用中，根据个人隐私测算确保数据安全性，与此同时有效受权，让数据可以用不由此可见，处理数据共享资源的顾虑。

5、工业生产互联网平台之第五利润源

在智能化1.0环节，归属于人融入系统软件；而进到智能化2.0环节，融入企业目前作业模式的订制化手机软件将起着尤为重要的功效。

图1：数字化转型1.0和2.0环节的比照

因而，从技术性视角，服务平台怎么让企业迅速及高效率地进行订制化手机软件的开发设计，这将对工业生产企业数字化转型起着十分关键的功效。从销售市场目前商品看，包含基础设施建设即服务项目IaaS，服务平台即服务项目PaaS和saas模式SaaS,可以让工业生产企业便捷地运用服务平台服务提供商现有的低代码、乃至零编码专用工具进行系统软件开发，完成“每个人都能做开发人员”，即处理“专业技术人员不明白业务流程，业务员不明白技术性，开发设计的系统软件不太好用”难题。将来低代码（或零编码）开发环境好似word、excel等办公室软件，服务平台把各种插口制成用户界面，让不明白编码开发设计的人，根据标志拖拖拉拉的方法，开发设计自身必须的手机软件来降低规模不经济的反复工作中。职工从原先处于被动实施者变成开创者，参加进从上向下的智能化改革创新中，用专用工具真真正正便捷业务员工作中。

社会经济发展分成生产制造和商品流通2个行业，管理中心工业互联网平台应用智能化技术性取代信息化技术性处理的是生产制造行业难题，而根据区块链应用的分布式系统认知能力工业物联网，处理的是流通业的数据信赖难题，但流通业数据又会危害到生产制造行业的新产品开发、产品品质管理方法等。

1、减少信赖成本费

商业运营模式已经从单侧（规模效益）迈向多边（网络效应），进到数字化时代后迈向多边合作服务平台（绿色生态效用）。去中心化方法好像也可以处理信赖难题，但去中心化方式下的信赖关键借助第三方权威部门的背诵，这类方法成本增加、高效率低。比如，进出口贸易交易双方不信任的状况下，通过银行背诵应用信用证服务项目处理支付难题；为达到金融机构规定，彼此必须给予很多的证实来达到信用证条款，高效率十分不高且成本费昂贵。但假如应用区块链应用，将真正数据从根源上链，确保数据安全性、可靠及其不能伪造。买卖前，交易双方有着彼此之间往日真正的交易明细，及其商品的生产制造信息，这种信息是不是会有利于减少买卖的商谈成本费？在交易方式中，根据智能合约的运用，一旦达到某一承诺就可以全自动进行支付，这可能巨大减少交易费用和股票交易时间。特别是在进到多边合作服务平台，假如依然应用去中心化的资信证明管理体系，将没法构建生态文明建设的环城河——信赖。

2、彻底改变分工协作

供应链管理多方面协作，去中心化的共识机制和整治计划方案大量反映在合同书方面，但没法将彼此之间的权益真真正正关联，较难推动绿色生态的良好发展趋势。但在区块链技术解决方法中，监管方将财产以token或積分方式放置链上，在技术上完成多方面权益关联，一旦任何一方作出不利于生态文明建设的个人行为，可能危害token或積分使用价值，这会危害联盟链上全部参加者的权益。在分布式系统认知能力工业生产互联网平台中，同盟中每一个参加者都是会积极主动维护保养绿色生态权益，由于这也相当于维护保养着自身的权益。

3、可靠数据运转

在新产品开发或商品项目生命周期管理方法中，商品流通数据必须工业生产企业从中下游好几个合作商处获得。而传统式技术性下无法确保数据真实有效和安全系数，在遍布认知能力工业物联网中，个人隐私测算可以保证多方面数据可以用不由此可见，确保数据安全性及合规管理。除此之外，依据数据奉献量给予合作商token或積分奖赏，激励多方面数据共享资源及运转。将来数据贸易市场很有可能会发生大量合规管理的方式，比如根据区块链应用的数据私募基金、数据金融机构等方式。

4、确保数据安全性

模式下，工业生产企业借助于物理隔离完成厂内数据与外部的防护，但在OT与IT结合下物理隔离天然屏障被摆脱，怎样确保数据出当地后的安全性则必须借助多方面共同奋斗。在机器设备通讯中，必须搞好机器设备身份验证管理方法，避免 数据黑客攻击，而分布式系统认知能力工业生产互联网平台根据机器设备公与私钥完成密名管理方法，合理减少进攻风险性。在数据储存中，选用分布式系统技术性，即便 点射进攻也没法让网络攻击获得详细数据。

5、颠覆式创新商业运营模式自主创新

可信数据将打开全新升级的商业模式自主创新时期，每一个机构的商业服务人物角色有可能会发生改变。传统式商业模式下（提供促进方式），信息是十分泛娱乐化的，供应链管理上不一样参加者都有着一部分商品有关的残片数据，用这种不详细的数据去做技术升级、顾客服务，无法达到最佳目地。但技术性发展趋势的今日，销售市场逐渐依据消费习惯、消費特点等要素发掘每一个顾客的要求，生产制造方法也从M2C进到C2M时期，这种都必须有大量详细、可信、合规管理的数据，比如，电动汽车并并不是任何人都必须1000km续航力的充电电池，根据区块链应用，客户受权安全驾驶数据给电动汽车企业，为其配备最好、性价比高最佳的充电电池。再例如，机动车保险不会再以车子使用价值、保险理赔频次等做为保费扣除的单一指标值，将来很有可能会根据可信里程数数据开展保费扣除。除商业模式的转变 ，每一个机构的商业服务人物角色也很有可能会产生变化，电动汽车生产厂商，人物角色也将从制造商变化为服务提供商，以蔚来汽车为例子的车电分离方式，以租代售方式，让车辆生产厂商的业务流程延伸到商品项目生命周期的管理方法中，这种方式自主创新只是是数字化时代的逐渐。

附表：“牛鞭效应”是社会经济学上的一个专业术语，指供应链管理上的一种要求基因变异变大状况，使信息流从最后手机客户端向初始经销商端传送时，没法合理地完成信息共享资源，促使信息歪曲而逐步变大，造成了要求信息发生越来越大的起伏，此信息歪曲的变大功效在图型上很像一个甩起的牛鞭，因而被品牌形象地称之为牛鞭效应。

文中创作者：王

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